Liderança: fazendo a diferença na vida do colaborador

Quando penso no indicador de sucesso da liderança, a resposta pra mim é muito clara, se você fez a diferença na vida do seu colaborador (positivamente, claro) é porque está dando certo. Cada ano que passo nessa função essa certeza fica mais evidente. Ser líder nunca foi sobre cargo, sobre glamour, sobre altos salários ou benefícios diferenciados. Ser líder é impactar a vida de pessoas, olha o quão pesado e recompensador isso pode ser. 

Nunca se falou tanto sobre o papel do líder, aliás a pandemia tinha que trazer algo de positivo não é mesmo? Mas o quanto de fato aplicamos tudo aquilo que lemos nos artigos publicados sobre o tema? Não sou especialista no assunto, bem longe disso. Mas depois de quase 10 anos no mundo corporativo, percebo o quanto falar de liderança humana é bonito, mas pouquíssimo praticado. E digo mais, praticar liderança humana é difícil e não tem nada a ver com um mundo encantado. Está além de feedbacks estruturados, almoços com time ou nas folgas dadas. Esse tipo de liderança requer conversas difíceis, transparência e expectativas claras, que resultam numa relação de confiança. Com confiança estabelecida, se dá espaço para a empatia, se colocar verdadeiramente no lugar do outro e SENTIR o outro. Entender que atrás de um comportamento diferente tem uma pessoa triste, ansiosa precisando de uma mão. Que o colaborador, é pai, mãe, filho, filha e que tem preocupações que vão além das metas da empresa. 

Trabalho e vida pessoal não se desconectam, uma amiga minha sempre me diz: Uma pessoa não é outra pessoa, se é desconfie. Nós temos o direito de ser o que somos de verdade no ambiente de trabalho, e aqui um alerta importante, não confunda um mal comportamento frequente com essência. Não é essência é falta de educação mesmo. Mas esse tema rende outra pauta :)

Ser um líder transformador é fornecer um espaço seguro para o colaborador, desafios de crescimento, autonomia para trabalhar e se realizar com suas entregas. E é aqui que quero perder mais tempo falando sobre. Sempre digo para meus liderados, a carreira é de vocês, sejam egoístas com ela. Não é o líder ou a empresa que dirão como chegar no seu objetivo, eles vão te ajudar a chegar lá se você tiver isso claro na sua cabeça. 

Dar espaço para o crescimento é crescer ao lado do seu time, levando eles para o topo e comemorando cada entrega COM eles. Dando o devido mérito sem medo de sombras. Se o teu time cresce, você cresce também. Simples né? Mas porque isso ainda é um tabu? Uma mudança de mindset necessária e que precisa vir da empresa como um todo, fazer parte da cultura. O líder também merece sentir essa segurança no seu líder e assim por diante e o primeiro passo é estabelecer um ambiente seguro e de confiança. 

Esses dias me perguntaram: Como eu gostaria de ser reconhecida?

Minha resposta é tão clara quanto a luz, quero ser reconhecida como uma líder que entrega resultado com seu time ao lado. Esse é meu real objetivo e acordo todos os dias pensando no que eu vou fazer para chegar lá.

Como já dizia Antoine de Saint-Exupéry, em sua obra O Pequeno Príncipe, "Tu te tornas eternamente responsável por aquilo que cativas".

Eu sou responsável pela minha rosa, meu time :)